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AUTOMATIZACIÓN EMPRESARIAL

Automatizamos empresas, integramos servicios corporativos y ayudamos a mantener la competitividad en el nuevo entorno de la economía digital.

DESARROLLO DE SOFTWARE

Desarrollamos software exclusivo y servicios de alto rendimiento, con calidad garantizada.

CONSULTORÍA CORPORATIVA

Asesoramos a grandes empresas: desde la organización eficiente de procesos operativos hasta la planificación presupuestaria de grandes holdings.

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PROYECTOS

Implementamos ciclos completos de venta de billetes de lotería en varias de las principales cadenas minoristas, desde la configuración contable y analítica hasta el lanzamiento en todos los sistemas de registro y procesamiento. En un tiempo récord de 2–3 meses, nuestro equipo diseñó la arquitectura de la solución, configuró las integraciones, garantizó el funcionamiento ininterrumpido de todos los eslabones del proceso e implementó la monitorización en cada etapa. Este enfoque integral nos convierte en líderes indiscutibles en la implantación de proyectos de lotería.

Los clientes obtuvieron un nuevo producto muy demandado en su surtido, que genera ingresos adicionales y atrae a más clientes..

Fuimos los primeros en una gran cadena minorista federal en lanzar y probar el sistema de etiquetado digital “Chestny Znak”, trabajando en estrecha cooperación con el Servicio Federal de Impuestos y el CRPT. Nuestro equipo no solo implantó las tecnologías, sino que también participó en el desarrollo de enfoques de etiquetado a nivel nacional. El proyecto cubrió todos los procesos: desde la generación de documentos fiscales electrónicos hasta la logística para sustituir registradores fiscales.

Gracias a ello, el cliente logró completar la transición a recibos electrónicos dentro de los plazos legislativos más estrictos, y nosotros contribuimos de manera tangible a la implantación del sistema nacional de trazabilidad de productos.

Implementamos una solución integral para ventas online omnicanal, desarrollando un potente sistema de gestión de contenidos (CMS) y un módulo de gestión de pedidos. El CMS centraliza la descripción de los productos y mantiene actualizados los inventarios en miles de tiendas en tiempo real. El módulo de gestión de pedidos automatiza todo el ciclo: desde que el cliente realiza el pedido y se prepara, hasta la entrega al consumidor final.

Esta solución permitió a una gran cadena abrir un nuevo canal de ventas, asegurando un crecimiento de ingresos y una mayor cobertura de público.

Automatizamos, de forma “llave en mano”, los procesos de importación de productos alcohólicos con un enfoque en la gestión logística. El sistema supervisa el movimiento de la mercancía en todas las etapas —desde el pedido en el extranjero hasta su llegada al almacén— garantizando transparencia y previsibilidad de plazos. En paralelo, se gestionan los documentos necesarios, el registro en EGAIS, la emisión de timbres fiscales, etc. 

Esta solución reduce los riesgos de interrupciones de suministro, minimiza los tiempos de inactividad y optimiza los costes para el importador.

Fuimos los primeros en implantar y optimizar la aceptación de pagos a través del Sistema de Pagos Rápidos (SBP) incluso antes de su lanzamiento oficial. Participamos en pilotos a todos los niveles, asegurando la integración temprana de pagos por número de teléfono y código QR en la red minorista. Desde entonces, nuestro equipo ha perfeccionado continuamente estos servicios de pago y funciones relacionadas, mejorando la experiencia de usuario y reduciendo costes.

Gracias a ello, el cliente obtuvo una ventaja competitiva: pagos rápidos, cómodos y con baja comisión, implementados ya en el inicio de la implantación del SBP.

Implementamos el uso de Documentos Universales de Transferencia (DUT) y Documentos Universales de Corrección (UDC) electrónicos desde el momento en que la legislación los introdujo, asegurando su integración con los procesos de negocio de la empresa. El sistema se implantó con soporte para trabajar con varios operadores de gestión documental electrónica, lo que proporcionó flexibilidad en la elección de socios y estabilidad en los procesos.

Este enfoque aceleró el flujo documental, redujo los costes de papel y logística y garantizó el cumplimiento de todos los requisitos legales vigentes.

Fuimos los primeros en implementar pagos mediante “PlatiQR” en estrecha colaboración con Sberbank; no solo conectamos el servicio en todas las cajas, sino que también implementamos los principios básicos del propio servicio. Nuestros especialistas participaron en la definición de escenarios de pago: tanto la generación de códigos QR por parte del vendedor como la lectura de códigos QR del cliente. Gracias a la optimización de procesos y a una integración afinada, la cadena minorista pudo aceptar pagos de manera rápida, cómoda y con mínima comisión.

Esto mejoró la experiencia del cliente, redujo gastos y reforzó la posición de la cadena entre los líderes de la digitalización.

Desarrollamos e implantamos una solución para la selección automática del adquirente en el momento de pagar en caja, según el tipo de tarjeta bancaria. El sistema analiza los parámetros de la tarjeta en tiempo real y dirige la transacción al adquirente óptimo, lo que ayuda a reducir los costes de adquisición y ahorrar sumas significativas. 

Para las grandes cadenas minoristas, esto significa cientos de millones de rublos ahorrados al año sin cambiar el proceso habitual de trabajo de cajeros y clientes.

Implementamos un proyecto de optimización radical de los recibos fiscales en papel, trabajando estrechamente con fabricantes de equipos fiscales y cumpliendo con todos los requisitos legales para la colocación de la información, incluidos los códigos QR. Gracias a la reestructuración y el rediseño del formato del recibo, fue posible reducir su longitud en un 30%, logrando un efecto económico y medioambiental tangible.

Las cadenas minoristas lograron reducir el consumo de papel y rollos de caja en decenas de millones de rublos al año, contribuyendo además a la conservación de los recursos naturales mediante la reducción del uso de madera.

Esta es una crónica de proyectos reales.

Retos, riesgos, plazos imposibles y miles de detalles que hubo que ensamblar en un todo.Equipos de 50–70 personas, decenas de responsables de decisiones. A cada uno, entregar la información; de cada uno, recibir respuesta. Rápido. Claro. Sin margen de error.

En estos proyectos participaron decenas de contratistas del cliente, y a menudo tuvimos que asumir la gestión integral del proceso. A veces, al límite de lo posible. Pero siempre, con el resultado necesario.

Estuvimos allí, junto a quienes eran responsables del éxito, y llevamos todo hasta la meta.

Detrás de cada cifra, cada pantalla y cada integración, hay personas que han hecho de lo imposible una parte habitual de su trabajo.Si necesita un socio a quien confiarle lo más importante, sabe dónde encontrarnos.

Escríbanos. 
Empezaremos cuando usted esté listo.

Implementamos ciclos completos de venta de billetes de lotería en varias de las principales cadenas minoristas, desde la configuración contable y analítica hasta el lanzamiento en todos los sistemas de registro y procesamiento. En un tiempo récord de 2–3 meses, nuestro equipo diseñó la arquitectura de la solución, configuró las integraciones, garantizó el funcionamiento ininterrumpido de todos los eslabones del proceso e implementó la monitorización en cada etapa. Este enfoque integral nos convierte en líderes indiscutibles en la implantación de proyectos de lotería.

Los clientes obtuvieron un nuevo producto muy demandado en su surtido, que genera ingresos adicionales y atrae a más clientes..

Fuimos los primeros en una gran cadena minorista federal en lanzar y probar el sistema de etiquetado digital “Chestny Znak”, trabajando en estrecha cooperación con el Servicio Federal de Impuestos y el CRPT. Nuestro equipo no solo implantó las tecnologías, sino que también participó en el desarrollo de enfoques de etiquetado a nivel nacional. El proyecto cubrió todos los procesos: desde la generación de documentos fiscales electrónicos hasta la logística para sustituir registradores fiscales.

Gracias a ello, el cliente logró completar la transición a recibos electrónicos dentro de los plazos legislativos más estrictos, y nosotros contribuimos de manera tangible a la implantación del sistema nacional de trazabilidad de productos.

Implementamos una solución integral para ventas online omnicanal, desarrollando un potente sistema de gestión de contenidos (CMS) y un módulo de gestión de pedidos. El CMS centraliza la descripción de los productos y mantiene actualizados los inventarios en miles de tiendas en tiempo real. El módulo de gestión de pedidos automatiza todo el ciclo: desde que el cliente realiza el pedido y se prepara, hasta la entrega al consumidor final.

Esta solución permitió a una gran cadena abrir un nuevo canal de ventas, asegurando un crecimiento de ingresos y una mayor cobertura de público.

Automatizamos, de forma “llave en mano”, los procesos de importación de productos alcohólicos con un enfoque en la gestión logística. El sistema supervisa el movimiento de la mercancía en todas las etapas —desde el pedido en el extranjero hasta su llegada al almacén— garantizando transparencia y previsibilidad de plazos. En paralelo, se gestionan los documentos necesarios, el registro en EGAIS, la emisión de timbres fiscales, etc. 

Esta solución reduce los riesgos de interrupciones de suministro, minimiza los tiempos de inactividad y optimiza los costes para el importador.

Fuimos los primeros en implantar y optimizar la aceptación de pagos a través del Sistema de Pagos Rápidos (SBP) incluso antes de su lanzamiento oficial. Participamos en pilotos a todos los niveles, asegurando la integración temprana de pagos por número de teléfono y código QR en la red minorista. Desde entonces, nuestro equipo ha perfeccionado continuamente estos servicios de pago y funciones relacionadas, mejorando la experiencia de usuario y reduciendo costes.

Gracias a ello, el cliente obtuvo una ventaja competitiva: pagos rápidos, cómodos y con baja comisión, implementados ya en el inicio de la implantación del SBP.

Implementamos el uso de Documentos Universales de Transferencia (DUT) y Documentos Universales de Corrección (UDC) electrónicos desde el momento en que la legislación los introdujo, asegurando su integración con los procesos de negocio de la empresa. El sistema se implantó con soporte para trabajar con varios operadores de gestión documental electrónica, lo que proporcionó flexibilidad en la elección de socios y estabilidad en los procesos.

Este enfoque aceleró el flujo documental, redujo los costes de papel y logística y garantizó el cumplimiento de todos los requisitos legales vigentes.

Fuimos los primeros en implementar pagos mediante “PlatiQR” en estrecha colaboración con Sberbank; no solo conectamos el servicio en todas las cajas, sino que también implementamos los principios básicos del propio servicio. Nuestros especialistas participaron en la definición de escenarios de pago: tanto la generación de códigos QR por parte del vendedor como la lectura de códigos QR del cliente. Gracias a la optimización de procesos y a una integración afinada, la cadena minorista pudo aceptar pagos de manera rápida, cómoda y con mínima comisión.

Esto mejoró la experiencia del cliente, redujo gastos y reforzó la posición de la cadena entre los líderes de la digitalización.

Desarrollamos e implantamos una solución para la selección automática del adquirente en el momento de pagar en caja, según el tipo de tarjeta bancaria. El sistema analiza los parámetros de la tarjeta en tiempo real y dirige la transacción al adquirente óptimo, lo que ayuda a reducir los costes de adquisición y ahorrar sumas significativas. 

Para las grandes cadenas minoristas, esto significa cientos de millones de rublos ahorrados al año sin cambiar el proceso habitual de trabajo de cajeros y clientes.

Implementamos un proyecto de optimización radical de los recibos fiscales en papel, trabajando estrechamente con fabricantes de equipos fiscales y cumpliendo con todos los requisitos legales para la colocación de la información, incluidos los códigos QR. Gracias a la reestructuración y el rediseño del formato del recibo, fue posible reducir su longitud en un 30%, logrando un efecto económico y medioambiental tangible.

Las cadenas minoristas lograron reducir el consumo de papel y rollos de caja en decenas de millones de rublos al año, contribuyendo además a la conservación de los recursos naturales mediante la reducción del uso de madera.

Esta es una crónica de proyectos reales.

Retos, riesgos, plazos imposibles y miles de detalles que hubo que ensamblar en un todo.Equipos de 50–70 personas, decenas de responsables de decisiones. A cada uno, entregar la información; de cada uno, recibir respuesta. Rápido. Claro. Sin margen de error.

En estos proyectos participaron decenas de contratistas del cliente, y a menudo tuvimos que asumir la gestión integral del proceso. A veces, al límite de lo posible. Pero siempre, con el resultado necesario.

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PARTICIPANTES

Estamos en el registro de empresas de TI acreditadas del Ministerio de Desarrollo Digital de la Federación Rusa

Residentes del Centro de Innovación “Skolkovo”

Miembros de la Asociación ARPP “Software Nacional”

Participantes de la asociación sin ánimo de lucro de desarrolladores de software “Russoft”

Residentes del Clúster de Innovación de Moscú

Socios de la empresa “1C” e integrantes de la red “1C:Franchising”

Proyecto de liderazgo en la Agencia para Iniciativas Estratégicas

Participantes habituales en actividades internacionales del Centro de Exportación de Rusia

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